尺度引领是加快数字化转型的有力抓手。该数字化转型尺度中指出“数字化转型的底子工作是创新和沉构价值系统”。这与用友提出的概想“企业数智化，价值是方向，发展是指标”不谋而合。用友以为，成为“数智企业”，是为了给企业创造更大的价值，最终的指标是为了企业实现高质量发展，让企业有更高的经营绩效，有更强的竞争优势，以及更可持续的发展。

用友这次参加造订的数字化转型国度尺度，重要聚焦价值系统沉构这一数字化转型底子工作，通过对数万家企业实际的总结提炼，萦绕数字化转型价值效益“有哪些”、“怎么创造和传递”及“怎么获取”等问题，给出了价值效益的分类系统、基于能力单元的价值创造和传递系统，以及基于新型能力的价值获取系统等参考模型，为宽大企业提供了一套以价值为导向、能力为主线、数据为驱动，将价值效益要求贯通数字化转型全过程的步骤机造。

尺度指出，能力单元是实现价值效益的能力载体，由过程维、身分维、治理维共同界说。组织必要通过这三个维度的融合创新，以价值效益为导向，不变有效地打造和使用预期的有关能力。

其中，企业数字化转型必要具备的能力身分蕴含：阐扬数据的创新驱动潜能，推动新一代信息技术、治理技术与专业领域技术等的集成利用和融合创新，优化业务流程和职能职责协调联动机造；通过持续推动数据、技术、流程、组织四身分之间的协调联动和互动创新，推动新型能力打造和价值创造方式的持续刷新等。

用友钻研发现，首先要以企业的发展战术作为指引，以企业的经营发展的价值为指标，由于数智化是蹊径，并不是主张，其真正的指标和主张是为了产出价值。其次，业务在整个数智化过程中造成了主题，数据是基础，最后通过智能化产生价值。从具体的推动执行来看，企业数智化的切入点或者说抓手，是从场景来切入，衔接是前提，运营作为保险，最后技术是在平台上来提供。

对于大型企业而言，要部署的利用与服务重要分两大类，一类是职能型利用，如财政、人力、绩效、采购等，其趋向是走向共享化，实现资源共享服务的同时，推动企业监管；另一类是业务利用，部署战术是按产业板块别离构建和运营对应的业务系统，实现产业化发展。此表，从企业服务的角度，急剧响应变动的敏态利用和不变持续的稳态利用，二者的协同结合，是大型企业推动数智化较好的选择。

用友基于服务大型企业的丰硕经验，总结出了大型企业推动数智化的关键行动。首先企业的数智化规划作为指引，统一企业的数据治理，而后以数据为基础统一企业的数智底座。

经过6年的规模研发、持续迭代，全球当先、大国沉器用友BIP 3正式颁布。用友BIP 3是用友BIP里程碑新品，是更成熟的融合服务群，从平台技术、利用架构参与景服务、用户履历、生态系统全面突破创新，达到了全球当先水平。

基于用友BIP，援手大型企业构建数智化新底座，并实现了多项世界级技术突破，好比，初创YMS云中央件技术；初创云上云下一体化的持续交付系统；当先的多租户、无数据中心技术；自研多维数据引擎（存算一体）；安全可信的国产化信创适配。提供了三大中台（数据中台、业务中台、智能中台）与三大平台（技术、低代码开发平台、衔接集成平台）。以六大当先的利用架构（社会化贸易模型、事项法管帐、特点系统、多维组织、PDCA治理循环、场景化利用可组装）全面支持企业的产品与业务的创新、组织与治理的刷新。

用友BIP基于统一的企业数智化新底座iuap，提供了智能财政、数字人力、火速供给链、智慧采购、智能造作、数字营销、数智研发、数字项目、数智资产、协同办公等十大主题领域服务，为企业客户提供数字化、智能化、高弹性、安全可信、平台化、生态化、全球化和社会化的企业云服务产品与解决规划，助力企业高质量发展。

在政策加技术的双轮驱动下，通过安全可控、自主创新的技术系统，构建可能实现国产化价值代替的“中国规划”，成为中国企业实现数智化转型与贸易创新的必然选择！用友以为，国产化代替不仅仅是在ERP、CRM等产品的直接代替，而是要以新的思路、新的利用将数智化与信创化相结合，形成中国企业真正的价值代替。

用友对峙自主创新，深度参加信创生态建设，担任“信创工委会ERP与财政工作组组长单元”，牵头组织成立PK生态产业联盟数智化专委会，并与中国电子、华为、阿里、紫光、中电普华、东方通、达梦、神州通用、人大金仓、麒麟软件、统信等公司成立战术合作同伴关系，蕴含从服务器、芯片、存储、中央件、操作系统、数据库、企业云服务到上层利用的信创全栈覆盖，涉及所有主流化国产系统。

截至目前，用友BIP信创全栈解决规划涉及14个行业大类、68个细分行业；同时，用友结合信创合作同伴打造19个信创结合解决规划，实现299个适配项的信创适配工作，获得237份适配证书。

2022年，用友承担的“工信部2020年融合利用软件项目-高端ERP（企业资源治理打算）”顺利通过专家组验收。彰显了用友作为国产化辅导厂商，以“价值代替”服务国有企业数智化转型的硬实力！

用友作为全球当先的企业云服务与软件提供商，推动产业数字化的同时，也积极推动数字产业化发展。用友作为草拟单元参加多多国度尺度，好比，在2022年还参加了工业和信息化部领导的《信息化和工业化融合治理系统 新型能力分级要求》、《信息化和工业化融合治理系统 评定分级指南》、《信息化和工业化融合治理系统 出产设备治理能力成熟度评价》；中国机械工业结合会领导的《智能工厂通用技术要求》等。在集体尺度维度，参加了由中国物流与采购结合会组织的《国有企业网上商城采采办卖操作规范》，中关村信息技术和实体经济融合发展联盟领导的《数字化转型参考架构》、《数字化转型成熟度模型》等。

将来，用友将持续致力于用创想与技术推动贸易和社会进取。通过构建和运行全球当先的贸易创新平台——用友BIP，服务企业数智化转型和贸易创新，成就千万数智企业。